Od 25 do 150 klientów: cyfrowa transformacja w branży paliwowej

Celem współpracy było zautomatyzowanie procesu fakturowania i zarządzania transakcjami. Wdrożenie naszego systemu przyniosło natychmiastowe efekty: klient zwiększył bazę klientów do 35 firm, bez zwiększania zespołu. Kolejne miesiące przyniosły dalszą automatyzację – system samodzielnie nadzoruje transakcje, kontroluje dane i eliminuje potrzebę ręcznego zarządzania flotą.

Praca uproszczona do kilku kliknięć

Obecnie pracownik obsługujący system potrzebuje jedynie kilku kliknięć, by wygenerować faktury, wprowadzić nowego klienta czy zweryfikować dane. Resztą zajmuje się automatyzacja – bez błędów i zbędnych kosztów.

Efekty wdrożenia

Nowoczesny system nie tylko odciążył zespół, ale otworzył zupełnie nowe możliwości rozwoju. Firma zyskała skalowalność, której wcześniej brakowało.

• Wzrost liczby klientów. Firma zwiększyła liczbę obsługiwanych klientów z 25 do ponad 150, bez potrzeby rozbudowy zespołu.
• Automatyzacja fakturowania. Najbardziej czasochłonny proces został w pełni zautomatyzowany, oszczędzając dziesiątki godzin miesięcznie.
• Redukcja pracy ręcznej. Większość zadań sprowadza się teraz do kilku kliknięć w intuicyjnym interfejsie.
• Skalowalność operacyjna. System umożliwia rozwój bez zwiększania kosztów utrzymania i zasobów.
• Przejrzystość danych. Pełna kontrola nad transakcjami, raportami i historią działań w jednym miejscu.

Biznes bez ograniczeń

Dzięki wdrożeniu inteligentnego systemu, nasz klient wyeliminował główne bariery wzrostu i osiągnął pełną skalowalność. Automatyzacja nie tylko zwiększyła efektywność – uczyniła firmę liderem w swojej niszy.